院三屆二次董事會在北京勝利召開
來源: 本站 發(fā)布時間： 2009-07-15 點擊次數(shù): 1454
2009年2月16日上午，院三屆二次董事會在北京分院勝利召開，這次會議是在我院發(fā)展的重要歷史時刻召開的。出席會議的有院董事長兼院長趙振元、董事楊林、陳建十、陳小華、馮孝康、補莎莉、專職董事藺亦冰。監(jiān)事會主席吳秀英、監(jiān)事孫明、王莉、財務(wù)部主任唐莉明、董事會秘書蔡立鴻應(yīng)邀列席會議。
會議由董事長、院長趙振元主持，趙院長首先表達了對各位董事、監(jiān)事誠摯的謝意，感謝他們在2008年對十一院各項工作的大力支持，接著，趙院長作了題為《把握經(jīng)濟調(diào)整的機會 爭取院的持續(xù)發(fā)展》的主題報告，對院2008年的工作總結(jié)與2009年工作安排向各位代表做了匯報。參會代表圍繞著趙院長的報告進行了充分、深入的討論。
董事陳建十說：十一院2008年在趙院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，取得了很好的成績，規(guī)模、效益、團隊建設(shè)各方面都上了一個臺階，這是不斷改革，轉(zhuǎn)變觀念、積極進取的一個必然結(jié)果，希望十一院認真總結(jié)經(jīng)驗，能把這種勢頭和一系列好的做法長期保持下去，也希望把好的經(jīng)驗向CEC其他企業(yè)進行推薦，共同進步。
董事楊林說：十一院在趙院長的帶領(lǐng)下，是一個很富有激情的企業(yè)，這也是十一院整體企業(yè)文化的一個表現(xiàn)。在CEC的范疇內(nèi)，十一院是一個發(fā)展方式、方向都很好的企業(yè)，提兩點建議，一是在轉(zhuǎn)型過程中，要進行有效的擴張；二是要根據(jù)形勢調(diào)整激勵方式。趙院長的報告是很催人奮進的，相信十一院在趙院長的帶領(lǐng)下，在經(jīng)營班子的共同努力下，在09年也能做出非常好的成績。
專職董事藺亦冰說：2008年的工作，經(jīng)營班子做了非常大的努力，抓住了轉(zhuǎn)型的機會，對2008年的利潤增長起了非常大的作用。希望2009年繼續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，全面完成CEC和董事會下達的各項指標(biāo)。面對金融危機，2009年應(yīng)緊縮開支，一切從困難的角度多考慮問題，對我們?nèi)娉~完成09年的目標(biāo)會有很大幫助。
監(jiān)事會主席吳秀英說：2008年十一院在趙院長的帶領(lǐng)下，在經(jīng)營班子的共同努力下取得了很好的成績，特別是在綜合資質(zhì)方面取得重大突破，使得我院的綜合實力和品牌都得到了大大的提升，同時也取得非常好的經(jīng)濟效益。下半年受全球金融危機的影響，在業(yè)務(wù)緊急下滑的情況下，十一院的班子還是能夠?qū)彆r度勢，及時有效采取措施，大大緩解下滑帶來的影響，公司的各種運作都是朝著有利的發(fā)展方向進行的。另外在戰(zhàn)略合作、貫標(biāo)、信息化建設(shè)方面都取得了一定成績，是值得慶賀的。2009年希望再接再厲，加強依法經(jīng)營、規(guī)范管理，堅持監(jiān)督機制的原則，充分估計到09年可能出現(xiàn)的各種困難，注重風(fēng)險意識，注重市場調(diào)研，全面完成CEC下達的各項指標(biāo)，實現(xiàn)全體股東的共同愿望，確保十一院持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
董事馮孝康說：2008年對全國和對我們院都是不尋常的一年，綜合資質(zhì)的獲得、抗震救災(zāi)、指標(biāo)的全面完成是我印象最深的三件事，非常不容易；2009年的指標(biāo)通過大家的努力，我認為還是有信心的，但要全面拔高合同額還是要靠總承包。
董事陳小華說：2008年取得了一定的成績是來之不易的，趙院長作為經(jīng)營班子的帶頭人能夠準(zhǔn)確地分析形勢，超前、敏銳的判斷，果斷決策、及時調(diào)整起到了非常重要的作用，這是經(jīng)營班子的一個福祉，只要方針策略一定，加強執(zhí)行力，2009年的工作盡管有很大困難，我仍然充滿信心。
董事補莎莉說：2008年的工作在趙院長的帶領(lǐng)下，經(jīng)營班子的努力下，取得了很好的成績，全體員工也得到了很大的實惠。2008年10月出現(xiàn)金融危機的時候，趙院長很快轉(zhuǎn)變思路，召開幾次會議，給大家做好思想準(zhǔn)備，并給大家鼓勁。通過這幾次會議，穩(wěn)定了大家的人心，也提高了大家的信心。2009年對我們是個很大的考驗，仍然需要我們共同努力，如果把機會切實把握好的話，09年還是很有希望的。
監(jiān)事孫明說：聽了趙院長的報告有兩點體會最深，一是金融危機后，在趙院長的領(lǐng)導(dǎo)下，每個項目落實到人，項目收費取得了很大進展；二是工業(yè)總院拆分成工總一院和工總二院，這一點應(yīng)對金融危機是很有效的，調(diào)動了大家的積極性。趁現(xiàn)在比較緩和的時間，我們要做好技術(shù)方面的儲備工作。
監(jiān)事王莉說：2008年的指標(biāo)如果沒有趙院長高瞻遠矚的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是不可能完成的。金融危機對外企項目的影響非常大，但是趙院長及時調(diào)整策略，向高新區(qū)、災(zāi)后重建、軍工等方面進軍，2009年的指標(biāo)我們還是有信心完成的。
財務(wù)部主任唐莉明說：趙院長和他帶領(lǐng)的經(jīng)營班子以他敏銳的目光，超前的意識，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)帶來了利潤方面和收入方面較大的增長；在金融危機的影響下，院里采取了一系列的措施，主要在成本控制上，制定了很多具體的應(yīng)對措施，最后各項指標(biāo)超額完成。
董事會秘書蔡立鴻說：趙院長的報告全面、深入地對08年的工作進行了全面的總結(jié)，對09年的工作指出一個非常明確的指導(dǎo)性建議。2008年對十一院、對中國、對四川、對全世界來講都是極為不平凡的一年，十一院在趙院長的領(lǐng)導(dǎo)下，順利地完成了CEC下達的各項指標(biāo)，一是因為趙院長對宏觀的把握和對微觀的控制及時有效、切實可行，二是在趙院長的精神鼓舞下，每位干部員工的精神面貌都非常好，充滿激情。對于完成2009的指標(biāo)，我也非常有信心。
大家一致認為十一院在以趙院長為核心的經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，2008年度的工作是卓有成效的。報告對成績的肯定是實事求是的，對存在問題的分析也是客觀的，特別是在金融危機對十一院造成了巨大影響后做出的實事求是的分析和應(yīng)對措施都是及時與恰當(dāng)?shù)模?009年的發(fā)展思路是清晰的，各項措施是切實得當(dāng)?shù)?。會議批準(zhǔn)了這個報告。
接著，代表們對會議提案進行了研究，并通過了各項提案。
這次會議是在北京分院召開的，會議期間得到了北京分院各方面的大力支持，特別是會務(wù)組的各項工作都得到了趙院長及各位參會代表的好評。會后，三屆二次董事會成員合影留念。