二○○九年干部工作會議進(jìn)行大會發(fā)言階段<二>
來源: 本站 發(fā)布時間： 2009-07-15 點(diǎn)擊次數(shù): 2058
<二> 合并考核生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言階段
2009年2月27日下午15∶35～2月28日上午，會議繼續(xù)進(jìn)行大會發(fā)言—19個合并考核生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言階段，由何平高級副院長主持。
華東分院董事長沈磊在會上就華東分院董事會如何開展工作進(jìn)行了發(fā)言，對華東分院董事會與分院院長辦公會的運(yùn)行方式、董事會的實際運(yùn)行進(jìn)行了匯報，闡述了董事會與分院分設(shè)的重要意義，并就分設(shè)后存在的問題以及如何規(guī)避進(jìn)行了分析。表示，董事會運(yùn)作半年來，總的體會是形勢所趨、不斷完善、前景光明。半年來的實踐已證明分院董事會有存在并不斷完善發(fā)展的必要，對規(guī)模較大的分院的穩(wěn)定、持續(xù)、健康、高效地發(fā)展起到了很積極的作用，使分院的決策和運(yùn)行能更加快速、目標(biāo)更加明確、積極性更大發(fā)揮、干部能力更大的提高。
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| 華東分院董事長沈磊在會上發(fā)言 | 華東分院院長徐湘華在會上發(fā)言 |
華東分院院長徐湘華在會上發(fā)言，講到了總院政策對華東分院發(fā)展的意義，提出要進(jìn)一步做大華東分院,必須要推進(jìn)總包與設(shè)計的一體化。關(guān)于華東分院在發(fā)展中所面臨的問題與挑戰(zhàn)，表示要逐步建設(shè)并形成三個技術(shù)核心。他堅信華東分院在十一科技的大旗下,只要團(tuán)結(jié)一心,勇往直前,我們EDRI的明天會更加美好!
工業(yè)總院一院常務(wù)副院長孫明在會上發(fā)言，回顧了2008年主要工作，提出了2009年主要工作要點(diǎn)，表示要堅決貫徹 “技術(shù)年、調(diào)整年”，不放過小項目,爭取大項目,確保09年考核指標(biāo)的完成。
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| 工業(yè)總院一院常務(wù)副院長孫明在會上發(fā)言 | 工業(yè)總院二院常務(wù)副院長姚虹在會上發(fā)言 |
工業(yè)總院二院常務(wù)副院長姚虹在會上發(fā)言,將2008年的工作總結(jié)為以下四個方面：1、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)開辟了新天地；2、自主、合作、創(chuàng)新是我們前進(jìn)的旗幟；3、化工人才的引進(jìn)是轉(zhuǎn)型的突破口；4、規(guī)范管理，控制成本。圍繞“技術(shù)年、調(diào)整年”，匯報了工總二院09年的工作打算。
總承包公司常務(wù)副總經(jīng)理萬鋒在會上發(fā)言，匯報了指標(biāo)的完成情況，總結(jié)了總包公司主要的工作，分析了存在的主要問題，并匯報了2009年工作的初步打算。他表示，2009年是技術(shù)年、調(diào)整年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會趙院長在干部會議上的講話精神，真抓實干，完成指標(biāo)，以行動積極參與到全院上下迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中來。
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| 總承包公司常務(wù)副總經(jīng)理萬鋒在會上發(fā)言 | 總承包公司副總經(jīng)理張小平在會上發(fā)言 |
總承包公司副總經(jīng)理張小平在會上發(fā)言，講到08年總承包公司實行了戰(zhàn)略性調(diào)整，實行了三大分離，使管理更加專業(yè)、規(guī)范、給更多的人搭建了展現(xiàn)能力的平臺，給予了年輕人更多的機(jī)會，同時也適應(yīng)了我院戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的需要。實踐證明總承包的轉(zhuǎn)型是正確的，09年總包的前景看好，總包公司正走上依靠技術(shù)發(fā)展的軌道。
工業(yè)總院一院常務(wù)副院長蔣玉梅在會上發(fā)言，回顧了2008年工藝化工處工作，講到工藝化工人員隊伍逐步壯大，并按照九大工序設(shè)置部門構(gòu)架，合理配置人員，順利完成了項目的設(shè)計任務(wù)。09年會再接再厲，努力作出新的佳績。
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| 工業(yè)總院一院常務(wù)副院長蔣玉梅在會上發(fā)言 | 工業(yè)總院二院常務(wù)副院長歐華星在會上發(fā)言 |
工業(yè)總院二院常務(wù)副院長歐華星在會上發(fā)言，表示趙院長的主題報告，展望了我院美好的愿景，感覺比以往更加觸手可及。2009年是技術(shù)年、調(diào)整年，主要任務(wù)是除了完成院里下達(dá)的各項指標(biāo)外，還要在技術(shù)水平的提高上下大功夫。
上海分院董事長戴曉黔在會上發(fā)言，從上海分院完成指標(biāo)（上繳指標(biāo)）情況，實現(xiàn)了浦東、浦西人員合并辦公，與各分院共同合作項目，保證服務(wù)質(zhì)量幾方面進(jìn)行了說明。
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| 上海分院董事長戴曉黔在會上發(fā)言 | 上海分院院長白焰在會上發(fā)言 |
上海分院院長白焰的發(fā)言，從各項經(jīng)營指標(biāo)、所承接的項目類型回顧了2008年度經(jīng)營情況，說明了應(yīng)對金融危機(jī)所做的相關(guān)調(diào)整，介紹了分院內(nèi)部調(diào)整與建設(shè)以及分院人才制度建設(shè)和人才培養(yǎng)，并對2009年的工作進(jìn)行了規(guī)劃。
大連分院院長王莉在會上發(fā)言，匯報了2008年在受金融危機(jī)的影響下大連分院指標(biāo)的完成情況，回顧了進(jìn)行的主要工作，表示會用十一院的品牌、用我們的技術(shù)，用我們的服務(wù)，用我們的真誠去感動每一個客戶，盡最大努力去完成總院下達(dá)的2009年考核指標(biāo)。
生物工程院董事長黃克鏞在會上發(fā)言，表示將按照胡錦濤總書記“不動搖、不懈怠、不折騰”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行總院09年工作計劃，全面完成總院下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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| 生物工程院董事長黃克鏞在會上發(fā)言 | 生物工程院院長張棟梁在會上發(fā)言 |
生物工程院院長張棟梁在會上發(fā)言，表示08年在總院特別是趙院長強(qiáng)有力的支持下，完成了總院下達(dá)的各項指標(biāo)。2009年，要堅決貫徹一條龍、一體化的戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)設(shè)計－總承包的一條龍，實現(xiàn)設(shè)計與總承包一體化，走技術(shù)帶動總承包的路線。
蘇州分院董事長龐文洲在會上發(fā)言，表示要拓展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，在保持傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上擴(kuò)大領(lǐng)域和地域，堅決按照“不動搖、不懈怠、不折騰”的精神做好本質(zhì)工作，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中尋找機(jī)遇、抓住機(jī)遇，發(fā)展和壯大自己，在2009年取得好成績，為十一院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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| 蘇州分院董事長龐文洲在會上發(fā)言 | 蘇州分院院長魏劍在會上發(fā)言 |
蘇州分院院長魏劍的發(fā)言，講到2008年蘇州分院繼續(xù)保持了在液晶和銅箔領(lǐng)域上領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)保持了與國際知名公司的緊密合作，加快了人才培養(yǎng)和本地化工作，完善了組織機(jī)構(gòu)，改善了分院環(huán)境。2009年將抓住機(jī)會，應(yīng)對危機(jī)，在十一科技的旗幟指引下，團(tuán)結(jié)奮斗，不懈努力，取得更大的成績。
德公司總經(jīng)理鄒克的發(fā)言，回顧了愛德公司2008年度工作業(yè)績，介紹了公司建設(shè)情況，并提出了2009年的工作重點(diǎn)，將人員培訓(xùn)作為公司的最重要的管理工作，向著2009年的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
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| 愛德公司總經(jīng)理鄒克在會上發(fā)言 | 建筑二院院長吳寶偉在會上發(fā)言 |
建筑二院院長吳寶偉在會上發(fā)言，就2008年建筑二院的工作進(jìn)行了匯報，表示建筑二院全體干部一致贊同趙院長在本次干部會議上所做的主題報告，并結(jié)合建筑二院的實際情況，勾畫出了09年的工作重點(diǎn)，希望總院領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注和支持民用設(shè)計板塊工作，使之不斷發(fā)展與提高。
北京分院院長袁士偉的發(fā)言，從生產(chǎn)和經(jīng)營工作，與兄弟單位合作，啟動貫標(biāo)工作并有效推進(jìn)，心系災(zāi)區(qū)、心系總部，員工隊伍建設(shè)幾方面總結(jié)了2008年的工作，提出了2009年主要工作計劃，表示北京分院一定會克服重重困難，完成總院今年下達(dá)的各項指標(biāo)。
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| 北京分院院長袁士偉在會上發(fā)言 | 深圳分院院長黎輝在會上發(fā)言 |
深圳分院院長黎輝在會上發(fā)言，匯報了2008年深圳分院完成的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，介紹了08年具有影響力的項目，提出了2009年工作重點(diǎn)項目，并闡述了金融危機(jī)對深圳分院現(xiàn)在和將來的影響。
建筑三院院長付達(dá)異在會上發(fā)言，回顧了不平凡的2008年，表示建筑三院在趙院長及各位院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，克服重重困難，取得了一定的成績。要感謝各分院、各部門以及在座各位的大力支持與配合。展望2009年，要做好幾項重點(diǎn)工作，相信，在大家的共同努力下，一定能在充滿挑戰(zhàn)的2009年取得更好成績。
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| 建筑三院院長付達(dá)異在會上發(fā)言 | 環(huán)評所所長張卿川在會上發(fā)言 |
環(huán)評所所長張卿川在會上發(fā)言，從環(huán)評所合同收費(fèi)上交指標(biāo)全面完成，重大項目順利完成，業(yè)務(wù)技術(shù)取得一定進(jìn)步，做好本職工作，積極參與抗震救災(zāi)，規(guī)范管理、安全運(yùn)行、和諧發(fā)展，干部員工隊伍穩(wěn)步發(fā)展幾方面回顧了2008年的工作，提出了09年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題，并制定了09年的工作計劃。
綿陽/重慶分院院長詹林在會上發(fā)言，講到以下幾個方面的內(nèi)容：1、綿陽（含重慶）分院完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；2、積極開拓市場，加快兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；3、完成和承接了較多有影響的工程；4、面對特大地震災(zāi)害，沉著應(yīng)對，走過了艱難歲月；5、面對金融海嘯，搶占災(zāi)后重建市場，迎來了分院發(fā)展的春天；6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，經(jīng)營工作出現(xiàn)了前所未有的嶄新局面；7、大膽加強(qiáng)內(nèi)部管理，實行剛?cè)嵯酀?jì)方略；8、加快年輕同志的培養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；9、根據(jù)新形勢的需要，充分挖掘分院人才潛力；10、重慶分院再次購買辦公用房，綿陽分院購買新車；11、安全生產(chǎn)時刻牢記心中；12、大力倡導(dǎo)節(jié)約意識，節(jié)約正在成為員工的共識；13、2009年工作展望。
華凱工程公司總經(jīng)理劉公昌在會上發(fā)言，講到以下幾個方面的內(nèi)容：1、堅決擁護(hù)并貫徹總院一系列的戰(zhàn)略方針與2009年的工作總體指導(dǎo)思想；2、干部要注重學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)；3、堅決貫徹一條龍、一體化的戰(zhàn)略思想；4、制定切實可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略；5、積極拓展其他行業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
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| 華凱工程公司總經(jīng)理劉公昌在會上發(fā)言 | 天津分院院長余才志在會上發(fā)言 |
天津分院院長余才志在會上發(fā)言，表示09年具體工作將從以下方面展開：1、緊跟院里的發(fā)展思路，果斷走設(shè)計與工程總包一條龍的道路。2、調(diào)整機(jī)構(gòu)，適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要，適應(yīng)發(fā)展的需要。3、加強(qiáng)同北京分院的合作，資源共享，利益共享。4、狠抓市場。5、狠抓管理。6、提高人才水平。他相信，只要主動出擊，重視任何一個項目，緊跟院里的發(fā)展思路，即使在冬天里，也能找到陽光，感受春天。
武漢分院院長張智華在會上發(fā)言，表示2009年，面對世界經(jīng)濟(jì)的動蕩局面，有信心開拓進(jìn)展。他結(jié)合2009年的干部會議精神，結(jié)合武漢分院的現(xiàn)狀，向大家匯報了武漢分院的2009年的工作安排，主要有以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)；2、服務(wù)好老客戶；3、結(jié)交新客戶，抓住機(jī)會向周邊地區(qū)發(fā)展；4、做大做強(qiáng)分院；5、加強(qiáng)總包工作。
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| 武漢分院院長張智華在會上發(fā)言 | 南京分院董事長鐘全榮在會上發(fā)言 |
南京分院董事長鐘全榮在會上發(fā)言，表示趙院長報告全面、深刻總結(jié)了08年的工作，并提出了09年的發(fā)展思路及具體措施，完全贊同。他說，加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)，配置好干部是騰飛的起點(diǎn)，感受尤為深刻。同時闡述了南京分院2009年的發(fā)展思路。
南京分院院長萬里浪在會上發(fā)言，表示趙院長《在十一科技的旗幟下闊步前進(jìn)》的工作報告，再次吹響了轉(zhuǎn)型的號角，這將成為以后相當(dāng)長時間內(nèi)的工作目標(biāo)和方向。他談了對轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)體會，并提出了南京分院2009年的工作重點(diǎn)。
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| 南京分院院長萬里浪在會上發(fā)言 | 建筑一院院長歐陽東在會上發(fā)言 |
建筑一院院長歐陽東在會上的發(fā)言總結(jié)了08年的工作，完成了趙院長“應(yīng)逐步做到收支平衡，略有贏余”的目標(biāo)要求。針對危機(jī)表示建筑一院將堅決按照總院近期制定的向災(zāi)后重建、軍工、開發(fā)區(qū)項目進(jìn)軍的思路要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，密切注意研究市場的新動態(tài)、新特點(diǎn)，從本質(zhì)上把握市場發(fā)展的規(guī)律，與時俱進(jìn)，增長知識與經(jīng)驗的積累，主動出擊，爭取獲得更多的設(shè)計項目。